江西保太：有色金属再生资源利用的急先锋

时间：2020-08-24 17:47:27 来源：江西保太集团-江西保太有色金属集团有限公司 浏览率：3127

摘要：

   编者：1991年，背负三分利，举债6000元，一头扎进“废品收购”行列；2019年，产值73亿元，纳税6.45亿元，创建了国内再生金属综合加工运营新模式。

他，就是江西保太有色金属集团有限公司董事长彭保太，一位痴心于中国有色金属再生资源综合利用的“探路者”。

余江区位于江西省东北部，2018年更县为区。1958年，余江在全国率先消灭了血吸虫病，毛泽东主席闻之欣然提笔，写下了著名的《七律二首·送瘟神》。余江由此而闻名。

历史进入20世纪九十年代，改革开放大潮奔涌。1991年，余江小伙彭保太举债6000元，以废品回收为起点，在余江县志上，刻下了中国有色金属再生资源综合利用产业的荣光。

                             抢抓机遇，实现企业的快速裂变   

谈起创业起点，彭保太自嘲“选择了360行中的第359行，只比乞丐行当好一点”。不过，他更相信“三百六十行，行行出状元。机会是给有智慧、有自信的人准备的。”

起初在收废品的过程中，彭保太发现一些同行将收来的废铜废铝不远千里的运送到浙江、广东等地。带着“他们究竟是为什么”的疑惑，彭保太留心深入探究这件事。

经过了解，原来90年代初，高压锅、电饭煲等小家电产品开始逐渐进入寻常百姓家庭。一些从事金属熔炼的小企业，将购买来的废铜铝熔炼后，变为生产小家电产品的原材料。这个发现一下子打开了彭保太的经营思路。

“别人能干的咱也能干！”彭保太开始不满足于仅仅做个“废品收购商”。他果断舍弃了橡胶、塑料等废品收购业务，专心从事有色金属回收利用。

1996年，他创办了有色金属小坩埚冶炼厂，将产业链向前延伸了一步。2001年引进了更环保、更有效率的熔炼炉，2002年创办了“鹰潭市兴发有色金属有限公司”。

抓住机遇的彭保太，带领他的企业驶入了发展的快车道。2006年企业产值首次突破亿元大关。伴随企业的发展，鹰潭市“优秀青年企业家”“十佳创业明星”，江西省“全省资源节约工作先进个人”“十大创业先锋”等荣誉接踵而来。彭保太清楚地记得，2006年末余江县领导首次视察他的企业，询问企业2007年的产值计划时，彭保太抛出了“5亿元”的答案。

“当时企业年产值刚刚突破一亿元，我的回答显然把领导给‘吓’到了。”彭保太回忆说，当时县领导婉转地“纠正”了一句“是3到5亿元吗？”彭保太再次回答：“至少5亿元。”

听到这个答案，县领导勉励他“希望你能成为咱们余江县的第二个张果喜。”（注：张果喜为余江县人，当时已是国内知名的企业家）彭保太却回答道：“张果喜只有一个，彭保太也只有一个，我要做余江县的第一个彭保太。”

事实证明，彭保太的自信来源于他对行业的分析和对企业发展的把控。2007年，他的企业产值突破6亿元。此后，一年一个新目标，一年一个新台阶。

2009年，彭保太将企业更名为“江西保太有色金属集团有限公司”。至2018年，集团下辖六家子公司，形成了四大产业链，产值达到了38亿元。2019年更是以92%的增长率，实现了73亿元产值，上缴国家税收6.45亿元。

                        丰收广场

                绿色发展，“两山”理论的生动实践

保太集团坐落于余江循环经济园区，占地500余亩。站在厂区内放眼望去，座座蓝顶白墙的厂房高耸矗立，四周延伸着如茵的绿草和宽阔的道路，再配上如水洗般背景式的湛蓝色天空，人在厂内走，如同画中游。

近年来，保太集团坚持“生态优先、绿色发展”理念，投资上亿元更新生产设备和清洁能源，建成了高标准花园式的省级绿色工厂。

“企业家要有超前思维，如果等到国家环保部门来督促你，那就说明你的发展思想已经落后了。”彭保太介绍说，早在2014年，保太集团便开始考察并着手上马环保项目，2015年下半年，企业淘汰了4组落后的燃煤式铝锭熔炼炉，新建了3组大型蓄热式节能炉，引进了先进的除尘器和铝灰处理设备，先后更换了十多台铝棒加热炉和铜棒加热炉。在循环经济园区没有通管道天燃气的情况下，保太集团通过自建罐装天燃气站，2017年初完成了“煤改气”项目建设，大幅减少了二氧化碳的排放量。

在污水处理方面，保太集团建成了一个960立方的水池，采用多项工艺对废水进行二次处理，将四类水净化成二类水，实现了废水的循环利用。2018年4月，保太集团分别在排水口和生产车间烟囱上安装了废水、废气在线监测设备，将数据与鹰潭市环保局工业废水和废气监测网联网，主动接受环保部门的监督。

2019年，保太集团投资建设150吨铝锭自动化生产线，实现了从废铝破碎到Ⅹ光自动分选，再用输送带自动进料，进行废料预热，后进炉熔炼的全过程自动化操作。在此过程中，通过对废料预热烟气的二次焚烧，对热量进行二次利用，即节约了能源，又减少了污染物排放。

保太集团始终将“不以牺牲环境为代价，不要污染的产值和利润”作为企业发展的红线和底线，“既要绿水青山，又要金山银山。我们通过设备的换代升级，不仅改善了生产环境，达到环保要求，而且降低了生产成本，提高了企业效益，实现了环保效益双丰收。”

铸锭生产线

科技创新，为产业链注入智能化灵魂

有“智”者，事竟成。2019年11月，保太集团“金连升智能门窗”登陆央视科教频道广告，一时间成为国内备受瞩目的智能化家居新宠。

经过近30年的发展，保太集团为产业链注入了“智能化”的灵魂，把废品做成产品，把产品做成精品，把精品做成智能品，延长了产业链，增加了附加值。

2019年7月，保太集团工业物联网云平台正式上线，通过物联网采集生产线上各种智能设备数据，进行云平台控制，实现了设备的精准管理。同时，物联网平台还开发了产品全生命周期管理功能，配合多样化的大数据分析，使得保太集团的生产管理更加便捷，产品质量更加稳定。

铸锭机

“年产18万吨铝合金新材料项目”是保太集团进行绿色制造的重点项目，新建的铝合金锭生产线采用了先进的燃气双室炉，通过配套多项智能化技术，实现了设备数据互联，打造出国内先进的智能制造示范线。

近年来“以铝代木”浪潮拍岸，保太集团抢抓先机，先后研发出了无甲醛、防虫鼠、配有智能传感器的智能全铝家居和金连升智能门窗、断桥隔热智能窗等新产品，技术的精密性与品质的专业性达到了国际领先。

“智能化”为保太集团高质量发展插上了腾飞的翅膀。信息流通成本减少了，企业的生产管理水平、生产效益和产品质量提高了，设备和操作人员的安全性更有保障，生产工艺在大数据的加持下，得到了持续的优化提升。

目前，保太集团拥有多项自主知识产权，其中发明专利3项、实用新型专利134项、外观设计专利20项。集团先后通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、清洁生产企业认证、省级绿色工厂认定。

熔炼炉

党建把关，构筑企业发展的坚强堡垒

走进保太集团会议室，“不忘初心、牢记使命”党支部活动园地分外醒目。兼任集团党支部书记的彭保太告诉笔者：保太集团能取得今天的发展，离不开各级党组织和政府的关怀支持。

“坚持党的领导，做强做大企业，就是为国家做贡献。”多年来，保太集团党支部将“学雷锋、做好事”融入全员思想行为教育中，倡导员工“日行一善”，以此聚能量，扬正气，树新风，提素质。

在彭保太看来，“日行一善”无处不在，且容易做到，“乐于助人、减少浪费是做好事，领导对下属的工作指导甚至批评教育也是做好事。只要是有利于社会、有利于企业、有利于他人的事，就是行善之举。”

为了将全员“日行一善”落到实处，彭保太倡导并带头写行善日志，“一天写一件事，简短的十几个字，记清楚时间、地点、人物、事件，一个月写满一张纸。几年坚持下来，不成为好人才怪呢！”对于坚持做好事、如实写日志的员工，企业每月给予50元奖励，除此之外还要进行月评比，对成绩突出的另有奖励。

量变引起质变。通过开展活动，慢慢地企业的正能量多了，负能量少了。一次，一位来企业参观考察的客户不小心丢失了身份证，集团办公室工作人员得知后，在员工群里发出了帮助寻找的信息，不到十分钟，便有车间员工将捡拾到的身份证送到了厂部。该客户十分感佩于保太集团的号召力和员工的执行力。

从开始的“冲奖励去做”，到逐渐把做好事融入生活变成习惯，彭保太说，集团员工的思想行为、生活态度、工作热情发生了天翻地覆的变化，员工素质的提升带动了企业核心竞争力的提升。

保太集团上引车间铜杆班组是一个只有10人的小班组，主要生产无氧铜杆。该班组员工团结上进，将产品质量视为企业生命，连续多年保持了产品质量100%合格率，2018年该班组获得鹰潭市第一届“先进班组”荣誉称号。

铝锭产品

随着业务的拓展，保太集团与全国近30个省市的3000多个金属回收站建立起了业务联系，每天来往的流水账高达数千万元。如何抓好重要岗位人员的廉洁从业，保太集团通过“抓细抓小，从严管理”，建立起了三道防线。

第一道防线是建立“互联网+回收”模式，每日在集团官网与微信公众平台上公开报价，不给“吃拿卡要”可乘之机；第二道防线是严格执行“任何人不允许抽客户一支烟、喝客户一瓶水”的硬规定，违者一经查实将“以一罚百”；第三道防线是给重要岗位通上“高压电”，给予收货员月薪上万元待遇，要求其严把验货质量关、自身廉洁关，一旦涉腐便调离岗位，永不叙用。

凭借公开透明、诚信经营和资金的及时支付，保太集团建立了亲清的客企关系，赢得了广大客户的信任。现如今，保太集团每日官网收购价已然成为客户认可的行业指导价。2019年9月，鹰潭市工商联组织的“不忘初心，牢记使命”企业家座谈会在保太集团举办，“保太经验”由此得到进一步的弘扬传播。